Le premier mardi du Cercle : ce qui va se passer pendant une heure

Demain, mardi 3 novembre, à 12h30, se tient la toute première séance du Cercle. Une heure en visio, entre dirigeant.e.s, pour faire ce que le quotidien empêche presque toujours : réfléchir à plusieurs à une vraie situation.

Si vous vous demandez à quoi ressemblera cette heure, voici, concrètement, ce qui va se passer.

12h30 : on se retrouve

Jusqu'à huit dirigeant.e.s se connectent. Des profils différents : indépendants, dirigeants de TPE, de petites PME, entrepreneurs de secteurs variés. Ce mélange est voulu : c'est souvent celui qui ne connaît rien à votre métier qui pose la question que personne ne pose.

Un rapide tour de connexion, et on rappelle le cadre : ce qui se dit dans Le Cercle reste dans Le Cercle.

Une situation réelle, exposée par l'un d'entre nous

Un participant présente une situation qui le préoccupe. Pas un cas d'école : quelque chose de vrai, d'actuel, sur lequel il bute. Une décision à prendre, une relation qui coince, un projet qui patine.

Il formule sa demande : qu'est-ce qu'il attend du groupe ? Des idées, un regard extérieur, de l'aide pour clarifier ?

Des questions, avant toute chose

C'est la phase la plus surprenante pour qui découvre le codéveloppement. Les autres participants n'ont pas le droit de donner de conseils. Ils posent seulement des questions, pour mieux comprendre.

Et c'est souvent là que tout se joue. Une question qu'on ne s'était jamais posée, un angle mort qui apparaît, un « et si… » qui ouvre une porte. J'expliquais pourquoi dans cet article : une bonne question vaut mieux que dix conseils.

Puis des pistes, et quelques idées folles

Une fois la situation bien comprise, le groupe propose des pistes. Des idées concrètes, des retours d'expérience, et parfois des solutions volontairement décalées, ce qu'on appelle les « solutions folles ». Elles sont facultatives, mais souvent très utiles : une idée absurde lève l'autocensure et débloque parfois la vraie bonne idée.

La personne qui a exposé écoute, note, et choisit ce qu'elle retient. Personne ne lui dit ce qu'elle doit faire.

13h30 : un plan d'action, et une suite

La séance se termine par un plan d'action : ce que la personne va faire, concrètement, dans les jours qui viennent. Et chacun repart avec quelque chose, même sans avoir exposé : il est rare de ne pas se reconnaître dans la situation d'un autre.

D'une semaine à l'autre, on fait le point sur les plans d'action. Et au fil des mois, chaque membre peut, s'il le souhaite, apprendre à animer lui-même un codéveloppement, avec ma supervision.

Pourquoi le mardi midi

Parce qu'une heure par semaine, à heure fixe, c'est tenable. Pas besoin de bloquer une journée, ni de traverser la région. Juste une heure, au milieu de la semaine, pour sortir la tête du guidon avec des pairs.

Vous pouvez encore nous rejoindre

Le Cercle se tient chaque mardi, de 12h30 à 13h30, en visio. Les 30 premiers jours sont offerts, puis 47 € par mois, résiliable à tout moment.

Pour aller plus loin : Le Cercle, le codéveloppement entre dirigeant.e.s.

PS : vous n'êtes pas obligé.e d'exposer une situation dès la première séance. Écouter les autres suffit souvent à se reconnaître.