Nouvelle Page : le coaching offert après une rupture conventionnelle

Le constat

La séparation est actée. Et maintenant ?

La rupture conventionnelle est signée, ou ses termes sont clarifiés. Sur le papier, tout est réglé. Mais pour le collaborateur qui part, la vraie question ne fait que commencer : que faire ensuite ? Retrouver un poste similaire, changer de voie, créer son activité, prendre le temps de souffler ?

Seul, on rebondit souvent dans l'urgence, ou on tourne en rond. Accompagné, on prend des décisions qui ont du sens. Nouvelle Page offre à votre collaborateur cet accompagnement, et à votre entreprise une séparation qui se termine bien.

Le principe

Payé par l'entreprise, au seul bénéfice du collaborateur

Nouvelle Page repose sur un principe clair : l'entreprise finance, le collaborateur est entièrement libre de son parcours. Ses sujets, son rythme, ses objectifs lui appartiennent. Rien de ce qui se dit en séance n'est transmis à l'entreprise.

Ce cadre est garanti par une convention tripartite, signée par l'entreprise, le collaborateur et le coach. Elle pose la confidentialité, la durée et les modalités, et protège la liberté du coaché.

Nouvelle Page intervient une fois la séparation actée. Il ne s'agit jamais d'un élément de négociation, ni d'un moyen d'obtenir un accord : c'est un geste d'accompagnement pour la suite.

Pour l'entreprise

Ce que vous y gagnez

Une séparation qui se termine bien. Un collaborateur accompagné vers la suite part avec moins d'amertume, et les dernières semaines de préavis ou de passation se passent dans un meilleur climat.
Une marque employeur protégée. Les anciens salariés laissent des avis sur Glassdoor, Indeed ou Welcome to the Jungle, que lisent vos futurs candidats. Un départ accompagné a plus de chances de laisser un avis juste. Et dans une TPE ou une PME, le bouche-à-oreille local compte tout autant.
Un message fort pour ceux qui restent. L'équipe observe toujours la façon dont l'entreprise traite les départs. Celui-ci dira : ici, on prend soin des gens, même quand on se sépare.
Une relation préservée. Un ancien collaborateur bien accompagné peut devenir un client, un partenaire, un prescripteur, ou revenir un jour.
Un geste concret et lisible, cohérent avec une démarche RSE ou de qualité de vie au travail.

Pour le collaborateur

Ce qu'il y gagne

Un espace entièrement à lui, avec quelqu'un qui n'est ni son ancien employeur, ni ses proches.
De la clarté : faire le point, à froid, sur ce qu'il veut vraiment pour la suite.
Un cap : nouveau poste, reconversion, création d'activité, ou pause choisie.
De quoi faire face à la transition : l'incertitude, les doutes, le regard des autres.
Une confidentialité totale, garantie par écrit.

Le déroulé

Trois temps, de la préparation à la suite

🤝 La préparation

Un rendez-vous avec vous, dirigeant ou responsable, pour comprendre le contexte du départ et poser le cadre de l'accompagnement.

✍️ La convention

Un bref moment à trois pour signer la convention tripartite : confidentialité, durée, modalités. Ensuite, le parcours appartient au collaborateur.

🧭 Le parcours

4 à 6 séances individuelles de 60 minutes, sur 2 à 4 mois, en visio ou à Vertou, au rythme du collaborateur.

Qui accompagne

Nicolas Van Caemerbeke

Coach professionnel certifié (Titre RNCP niveau 6) et dirigeant depuis plus de 23 ans, en solo, en TPE et en PME. J'ai vécu les séparations des deux côtés de la table. Je sais ce qu'elles coûtent à l'entreprise, et ce qu'elles bouleversent chez celui qui part.

Le tarif

1 500 €, tout compris

Le rendez-vous de préparation avec le dirigeant, la mise en place et la signature de la convention tripartite, puis 4 à 6 séances individuelles de 60 minutes sur 2 à 4 mois, en visio ou à Vertou. Facturé à l'entreprise. TVA non applicable, art. 293 B du CGI.

Vos questions

Avant de proposer Nouvelle Page

Que saura l'entreprise de ce qui se dit en séance ?

Rien. Le coach travaille au seul bénéfice du collaborateur. La convention tripartite garantit la confidentialité des échanges : aucun compte rendu du contenu des séances n'est transmis à l'entreprise.

À quel moment le proposer ?

Une fois la séparation actée : rupture conventionnelle signée, ou termes clairement définis. Nouvelle Page n'est pas un élément de négociation. C'est un accompagnement pour la suite.

Et si le collaborateur ne souhaite pas en bénéficier ?

Il est libre de l'accepter ou non. Un coaching ne fonctionne que s'il est choisi.

Sur quels sujets porte le parcours ?

Sur ceux que choisit le collaborateur : faire le point, clarifier ses envies et ses forces, définir un objectif, envisager une reconversion ou une création d'activité, traverser la période de transition.

Comment se passe la facturation ?

Le parcours est facturé à l'entreprise, sur devis. Pour son traitement comptable et social, votre expert-comptable vous le confirmera.

Est-ce une thérapie ?

Non. C'est un accompagnement de coaching professionnel, tourné vers l'avenir. Si le collaborateur traverse une difficulté d'ordre psychologique, un professionnel de santé sera le bon interlocuteur.

Demander une proposition

Remplissez ce court formulaire : je vous recontacte personnellement pour un premier entretien, puis pour préparer et signer la convention.

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Offrez à votre collaborateur un vrai départ vers la suite

Un parcours de coaching individuel, offert par l'entreprise au collaborateur qui part après une rupture conventionnelle, pour préparer l'après : clarté, objectifs, reconversion